等级保护测评准备工作有哪些

测评准备活动的主要任务包括：项目启动、信息收集和分析、工具和表单准备。这三项任务之间存在工作的先后次序，项目启动任务完成之后才能开始信息收集和分析任务。

首先，被测评单位在选定测评机构后，双方需要先签订《测评服务合同》，合同中对项目范围(系统数量)、项目内容(差距测评?验收测评?协助整改?)、项目周期(什么时间进场?项目计划做多长时间?)、项目实施方案(测评工作的步骤)、项目人员(项目实施团队人员)、项目验收标准、付款方式、违约条款等等内容逐一进行约定。

签订《测评服务合同》同时，测评机构应签署《保密协议》。《保密协议》一般分两种，一种是测评机构与被测单位(公对公)签署，约定测评机构在测评过程中的保密责任;一种是测评机构项目组成员与被测单位之间签署。

①项目启动

在双方签完委托测评合同之后，双方即可约定召开项目启动会时间。项目启动会的目的，主要是由甲方领导对公司内部涉及的部门进行动员、提请各相关部门重视、协调内部资源、介绍测评方项目实施人员、计划安排等内容，为整个等级测评项目的实施做基本准备。

②系统情况调研

启动会后，测评方开展调研，通过填写《信息系统基本情况调查表》，掌握被测系统的详细情况，为编制测评方案做好准备。测评项目组进场前，应熟悉被测定级对象，调试测评工具，准备各种表单。